1.战略类培养干部

1）战略规划：协助制定企业远景发展目标和整体战略，

2）运营管理：组织及能力的建设，目标运营的实施监督及管控支持；

3）信息管理：搭建、维护和升级经营管理信息系统支撑平台；

4）风险管控：搭建、完善风控体系，为集团经营提供风险防控和技术支撑；

5）机会预测：矿业及非矿行业的投资机会分析及靶区输出；

6）子公司储备管理干部：目标管理和组织管理。

2.市场类培养干部

1）海外驻派代表：投资项目的开拓、资源渠道对接、辅助调查及商务谈判；

2）技术评估：对项目进行地质、采矿、选矿和规则方面的单项技术评估；

3）综合评估：项目的全面评估，计算NPV；

4）市场评估：以市场眼光看项目，评估的最高层级；

5）项目经理：组织项目的尽职调查、室内研究，辅助决策、负责商务谈判。

3.金融类培养干部

1）宏观研究:宏观经济分析、行业研究，提出投资策略；

2）金融投资：寻找投资标的，输出商品/外汇/股票/债券等产品的投资策略；

3）融资：上市/投行融资、自营融资、项目融资。

4.人力资源培养干部

1）财务经营：预算管理、资金管理；

2）财务管理：财务管理、总账会计、会计管理；

3）子公司财务干部：集团财务的对接及子公司的财务管理工作。

职位类别： 应届毕业生/实习生

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