职位描述:
岗位职责: 一、战略执行 1、在公司相关文件范围内制订和完善制造中心管理制度、流程、标准,并组织实施。。 2、通过专业报告与其他统计报表研究、分析与掌握制造中心运营状况、运营成果和资产、人员变动情况,提出相关管理的合理化建议,及时向总经理汇报。 3、参与本公司重要经营活动等方面的决策和方案制定;参与重要经济问题的分析与决策。 4、参与公司预算管理决策、并组织落实本中心的预算执行、控制工作。 5、本中心组织架构的设计、部门与岗位设置及部门与岗位职责的编制工作。 二、人事管理 1、核准下属人员的绩效考核结果并提报管理中心备案。 2、核准制造中心人员考勤、计件工资等相关报表并提报管理中心备案。 3、制订一线员工薪酬方案,提报总经理批准后执行。 4、向总经理提报人员薪酬调整、主管级及以上人员和关键岗位人员任免申请。 5、向总经理提报与主管级及以上人员有“裙带关系”的人员录用、晋升申请。 6、制订本中心人员培训计划,并组织实施;培训计划需提报行政人事部备案。 7、统筹一线员工的招聘与录用工作,稳定本中心人员。 8、重视处理员工关系、劳资关系,组织协调处理劳务纠纷。 三、行政管理 1、传达公司相关文件精神、督办公司领导布置的相关工作。 2、参加公司层面的管理会议并提报相关月份、年度工作计划与总结。 3、组织召开本中心各类“专题会议”,并督促“会议纪要”的及时上传。 4、组织开展生产车间的“7S”管理活动,规范车间现场管理。 四、资产管理 1、负责组织督促本中心设备、工具、物料及相关物品的全面管理。 2、组织本中心的月份物资盘点工作并落实责任。 3、配合公司组织的例行资产盘点、核准本中心资产盘点结果,并督促提报财务部。 4、组织完善资产台账(系统或手工),保障本中心资产的安全与有效利用。 5、组织编制存货(材料、半成品、成品)安全库存量并督促提报财务、仓储备案。 6、组织落实呆滞品、不良品的处理,接受管理中心的督查。 五、技术管理 1、全面组织落实技术部工作职责(技术部工作职责不变)。 2、负责研发计划的编制与实施,按月向总经理提报研发计划实施情况。 3、建立与完善技术资料的管理制度,加强技术档案的保密、安全性。 4、重视BOM的准确性与对成本核算的重要性;BOM的准确性接受管理中心的督察。 5、指导、督促技术人员提高服务于市场的意思。 六、物控管理 1、全面组织落实采购部工作职责(采购部工作职责不变)。 2、核准物料需求及采购计划,督促提报仓储部备案执行。 3、组织采购合同的评审工作;在权限范围内核准采购合同、协议或订单;采购相关合同、协议、订单等提报财务部备案督促。 4、在权限范围内审核采购付款业务。 七、生产管理 1、全面组织落实生产部工作职责(原生产部工作职责已更新)。 2、组织、指导销售订单的评审涉及的各项工作,提高生产效率。 3、核准生产计划并组织实施;生产计划提报仓储部备案督促。 4、控制生产成本、督促按月向财务部提报超耗、报废等相关报表。 5、督促按月向总经理提报产能、产量报表、生产员工动态报表及人员异动分析报告。 6、生产车间物料管理的创新工作;生产物料管理接受管理中心的督查。 7、生产人员的安全作业管理及安全责任事故的处理工作。 8、工时标准的编制组织工作及工价标准完善与报批工作。 八、其他 完成总经理安排的其他工作。 岗位要求: 1.本科及以上学历,制冷、机械、管理等相关专业。 2.有制冷行业相关管理工作经历。 3.制造企业管理经验10年以上。 举报
岗位职责: 一、战略执行 1、在公司相关文件范围内制订和完善制造中心管理制度、流程、标准,并组织实施。。 2、通过专业报告与其他统计报表研究、分析与掌握制造中心运营状况、运营成果和资产、人员变动情况,提出相关管理的合理化建议,及时向总经理汇报。 3、参与本公司重要经营活动等方面的决策和方案制定;参与重要经济问题的分析与决策。 4、参与公司预算管理决策、并组织落实本中心的预算执行、控制工作。 5、本中心组织架构的设计、部门与岗位设置及部门与岗位职责的编制工作。 二、人事管理 1、核准下属人员的绩效考核结果并提报管理中心备案。 2、核准制造中心人员考勤、计件工资等相关报表并提报管理中心备案。 3、制订一线员工薪酬方案,提报总经理批准后执行。 4、向总经理提报人员薪酬调整、主管级及以上人员和关键岗位人员任免申请。 5、向总经理提报与主管级及以上人员有“裙带关系”的人员录用、晋升申请。 6、制订本中心人员培训计划,并组织实施;培训计划需提报行政人事部备案。 7、统筹一线员工的招聘与录用工作,稳定本中心人员。 8、重视处理员工关系、劳资关系,组织协调处理劳务纠纷。 三、行政管理 1、传达公司相关文件精神、督办公司领导布置的相关工作。 2、参加公司层面的管理会议并提报相关月份、年度工作计划与总结。 3、组织召开本中心各类“专题会议”,并督促“会议纪要”的及时上传。 4、组织开展生产车间的“7S”管理活动,规范车间现场管理。 四、资产管理 1、负责组织督促本中心设备、工具、物料及相关物品的全面管理。 2、组织本中心的月份物资盘点工作并落实责任。 3、配合公司组织的例行资产盘点、核准本中心资产盘点结果,并督促提报财务部。 4、组织完善资产台账(系统或手工),保障本中心资产的安全与有效利用。 5、组织编制存货(材料、半成品、成品)安全库存量并督促提报财务、仓储备案。 6、组织落实呆滞品、不良品的处理,接受管理中心的督查。 五、技术管理 1、全面组织落实技术部工作职责(技术部工作职责不变)。 2、负责研发计划的编制与实施,按月向总经理提报研发计划实施情况。 3、建立与完善技术资料的管理制度,加强技术档案的保密、安全性。 4、重视BOM的准确性与对成本核算的重要性;BOM的准确性接受管理中心的督察。 5、指导、督促技术人员提高服务于市场的意思。 六、物控管理 1、全面组织落实采购部工作职责(采购部工作职责不变)。 2、核准物料需求及采购计划,督促提报仓储部备案执行。 3、组织采购合同的评审工作;在权限范围内核准采购合同、协议或订单;采购相关合同、协议、订单等提报财务部备案督促。 4、在权限范围内审核采购付款业务。 七、生产管理 1、全面组织落实生产部工作职责(原生产部工作职责已更新)。 2、组织、指导销售订单的评审涉及的各项工作,提高生产效率。 3、核准生产计划并组织实施;生产计划提报仓储部备案督促。 4、控制生产成本、督促按月向财务部提报超耗、报废等相关报表。 5、督促按月向总经理提报产能、产量报表、生产员工动态报表及人员异动分析报告。 6、生产车间物料管理的创新工作;生产物料管理接受管理中心的督查。 7、生产人员的安全作业管理及安全责任事故的处理工作。 8、工时标准的编制组织工作及工价标准完善与报批工作。 八、其他 完成总经理安排的其他工作。 岗位要求: 1.本科及以上学历,制冷、机械、管理等相关专业。 2.有制冷行业相关管理工作经历。 3.制造企业管理经验10年以上。 举报
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- 公司性质:私营企业
- 所属行业:制冷/冷冻/冷藏
- 所在地区:浙江-丽水市-莲都区
联系方式
- 联系人:方先生
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工作地址
- 地址:浙江省丽水市水阁工业区通济街62号