职位描述:
工作职责:a. 人员管理负责所辖模块管理制度/流程的搭建,团队人员的招聘、培养、绩效;管理团队人员工作效率,以实现人才梯队建设和提高团队有效产出的目的。b. 组织协调建立组织间的协作关系,协调部门内及外部门的人员、经费、设备、物料等相关资源,以保证部门有序工作,达成部门目标。c. 设备运行管理组织现场设备的维护、保养;组织设备技术人员对设备疑难问题攻关,并编写设备维修档案存档,保证维修经验的积累传承,减少故障重复发生次数,确保生产顺利进行。d. 品质管理组织人员对设备异常导致的报废问题查找原因,实施预防措施改善,目标:促使部门报废率指标达成e. 设备能力提升组织设备技术人员对设备改造项目方案进行评估及实施,提高设备技术能力及产能提升及设备本身缺陷改善,改善生产作业环境。f. 成本管控制定激励措施,鼓励技术人员对贵重备件、进口备件进行国产替代和自主维修,将修理费控制在预算费用内g. 安全管理组织培训设备安全操作规范,巡查现场设备设施安全隐患并整改,目标:杜绝安全事故,保障安全生产任职资格:1)机械电子、电气自动化、机电一体化等相关专业2)5年以上大中型制造企业设备管理经验,3)熟悉三菱、欧姆龙、西门子PLC其中一门或多门编程;4)熟悉机械设计基础知识,熟练使用AUTO CAD以及office软件5)掌握项目管理技能与方法;6)掌握团队管理及资源协调的相关知识。7)熟悉基板工艺基础知识,精益生产基础知识,生产计划管理、质量管理基础相关知识; 举报
工作职责:a. 人员管理负责所辖模块管理制度/流程的搭建,团队人员的招聘、培养、绩效;管理团队人员工作效率,以实现人才梯队建设和提高团队有效产出的目的。b. 组织协调建立组织间的协作关系,协调部门内及外部门的人员、经费、设备、物料等相关资源,以保证部门有序工作,达成部门目标。c. 设备运行管理组织现场设备的维护、保养;组织设备技术人员对设备疑难问题攻关,并编写设备维修档案存档,保证维修经验的积累传承,减少故障重复发生次数,确保生产顺利进行。d. 品质管理组织人员对设备异常导致的报废问题查找原因,实施预防措施改善,目标:促使部门报废率指标达成e. 设备能力提升组织设备技术人员对设备改造项目方案进行评估及实施,提高设备技术能力及产能提升及设备本身缺陷改善,改善生产作业环境。f. 成本管控制定激励措施,鼓励技术人员对贵重备件、进口备件进行国产替代和自主维修,将修理费控制在预算费用内g. 安全管理组织培训设备安全操作规范,巡查现场设备设施安全隐患并整改,目标:杜绝安全事故,保障安全生产任职资格:1)机械电子、电气自动化、机电一体化等相关专业2)5年以上大中型制造企业设备管理经验,3)熟悉三菱、欧姆龙、西门子PLC其中一门或多门编程;4)熟悉机械设计基础知识,熟练使用AUTO CAD以及office软件5)掌握项目管理技能与方法;6)掌握团队管理及资源协调的相关知识。7)熟悉基板工艺基础知识,精益生产基础知识,生产计划管理、质量管理基础相关知识; 举报
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