职位描述:
任职要求:30-45岁,大专及以上学历,5年以上工作经验,能源热动专业 工作内容: 负责本车间全体员工之间的管理性协调与和谐协作,并对工段长、班组长的绩效评价提出意见 参加动力厂、本车间早调会,与交接班组长碰头,负责把上级指示传达到各工段、班组长 检查标准化作业情况,包括工器具配置、安全状况、设备点检、物品放置、作业程序、作业效果、物料消耗、物流运转、产能质量、岗位配置等,对不符合标准化的事项要进行指摘(指点出来)、纠正和处置 认真学习宣传执行质量、能源、安全、环保管理体系保证在本部门良好运行; 负责对下属进行安全、环境、能源和质量的培训,并告知其各岗位的危险源、污染源,以及发生事故的紧急处理措施 督察“6S”活动督察各岗位进行环境清扫和规定的某些设备的清扫 组织机、电、炉、水处理人员精心调整、细心操作,完成公司下达上网电量任务 定期对生产现场来回巡视和重点巡视,了解设备运行状况,对发电区域不安全因素指出并组织处理 根据月、旬、日生产作业计划和成本计划,负责把指标分解、分配到各作业班,并跟踪管理 督导部下进行设备点检,掌握全区域设备运行情况,发现设备隐患、故障或事故,要和点检方取得联络,由点检方确认和决定处置 负责本车间的职业健康安全管理工作,包括对员工进行安全教育,作业中的安全检查,对作业不安全因素和不安全环境进行指摘和管理,搞好现场定置管理及现场防灾管理,开展危险预知活动并设置事故处理预案等,按时填写安全检查表 进行系统定修、计划检修和事故抢修时,要根据原定计划或临时安排,组织员工配合 对本车间的成本指标进行分解并落实到各班组 检查、考核、评价各班组的责任成本完成情况 负责在制品的制造成本(包含直接人工、直接材料、制造费用),并进行责任分解 负责督促部属逐级考核,用事实对员工进行业绩考核 对部属进行业务指导和能力培养,提高部属的素质水平 完成上级主管交办的其他工作事项 举报
任职要求:30-45岁,大专及以上学历,5年以上工作经验,能源热动专业 工作内容: 负责本车间全体员工之间的管理性协调与和谐协作,并对工段长、班组长的绩效评价提出意见 参加动力厂、本车间早调会,与交接班组长碰头,负责把上级指示传达到各工段、班组长 检查标准化作业情况,包括工器具配置、安全状况、设备点检、物品放置、作业程序、作业效果、物料消耗、物流运转、产能质量、岗位配置等,对不符合标准化的事项要进行指摘(指点出来)、纠正和处置 认真学习宣传执行质量、能源、安全、环保管理体系保证在本部门良好运行; 负责对下属进行安全、环境、能源和质量的培训,并告知其各岗位的危险源、污染源,以及发生事故的紧急处理措施 督察“6S”活动督察各岗位进行环境清扫和规定的某些设备的清扫 组织机、电、炉、水处理人员精心调整、细心操作,完成公司下达上网电量任务 定期对生产现场来回巡视和重点巡视,了解设备运行状况,对发电区域不安全因素指出并组织处理 根据月、旬、日生产作业计划和成本计划,负责把指标分解、分配到各作业班,并跟踪管理 督导部下进行设备点检,掌握全区域设备运行情况,发现设备隐患、故障或事故,要和点检方取得联络,由点检方确认和决定处置 负责本车间的职业健康安全管理工作,包括对员工进行安全教育,作业中的安全检查,对作业不安全因素和不安全环境进行指摘和管理,搞好现场定置管理及现场防灾管理,开展危险预知活动并设置事故处理预案等,按时填写安全检查表 进行系统定修、计划检修和事故抢修时,要根据原定计划或临时安排,组织员工配合 对本车间的成本指标进行分解并落实到各班组 检查、考核、评价各班组的责任成本完成情况 负责在制品的制造成本(包含直接人工、直接材料、制造费用),并进行责任分解 负责督促部属逐级考核,用事实对员工进行业绩考核 对部属进行业务指导和能力培养,提高部属的素质水平 完成上级主管交办的其他工作事项 举报
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- 公司规模:1000人以上
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:冶金冶炼
- 所在地区:河北-唐山市-丰南区
联系方式
- 联系人:张爱琳
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工作地址
- 地址:河北省唐山市丰南区小集镇宋一村