职位描述：
岗位职责：战略与规划管理 根据公司整体经营目标，制定后加工业务的中长期发展规划与年度经营计划，明确产能、效率、质量、成本等关键目标。 分析行业趋势与竞争格局，推动后加工环节的技术升级与自动化、智能化改造，提升整体制造竞争力。 主导后加工年度预算编制，合理配置设备、人员、物料等资源，并监控执行效果。 生产运营管理体系 建立并完善后加工生产管理流程（排产、换单、首检、巡检、入库等），推动标准化、数据化管理。 统筹多车间/多产线的生产协同，优化生产节拍与物料衔接，消除瓶颈工序，提升整体设备综合效率（OEE）。 建立快速反应机制，及时处理生产异常、品质波动、交付延迟等重大问题。 质量管理与成本控制 主导后加工环节的质量体系建设，推动从“检验管控”向“过程预防”转变，降低废品率与客诉率。 统筹原纸、包材、辅料等物料消耗管理，制定并落地降本增效方案（如降低换单损耗、优化切边余量、包材利用率提升等）。 组织定期成本分析与对标，推动能耗、人工、维修等各项单耗持续下降。 团队与文化管理 构建后加工管理梯队与核心技术骨干的培养机制，制定关键岗位继任计划。 建立公平透明的绩效考核体系（KPI），将产量、质量、成本、安全等指标分解到经理、主管、班组。 营造“安全第一、质量为本、效率优先”的团队文化，推动基层员工技能认证与多能工培养。 跨部门协同与外部协调 与采购、仓储、销售、设备、技术等部门建立高效协同机制，确保原纸、包材、备件等供应及时，成品发货顺畅。 参与新品开发评审，从后加工角度提出工艺可行性、效率与成本建议。 对接供应链计划，动态调整后加工产能，满足淡旺季订单波动。 安全与环境管理 负然后加工安全生产第一责任人职责，推动建立全员安全责任制与隐患排查治理机制。 确保后加工区域符合消防、职业健康、环保等法规要求，降低工伤事故率与环保风险。 任职资格： 举报