职位描述：
一、日常管理 1、负责作业区管理目标及维护、空分班组管理性协调与和谐协作； 2、传达公司文件及上级指示、会议精神； 3、填写有关报表，督导有关人员填写作业记录表； 4、及时向作业长汇报工作、反映情况，经常和其他作业区作业长沟通情况，交流信息。 二、作业区管理 1、根据月、旬、日生产作业计划，负责组织作业区内材料、人员、设备、技术等要素，各主体生产单位所用能源介质供应，保证压力、纯度合格； 2、对生产现场重点巡视。在巡视中，对作业不安全因素和不安全环境进行指摘和管理； 3、检查标准化作业情况，包括工器具配置、安全状况、设备点检、物品放置、作业程序、作业效果、物料消耗、物流运转、产能质量、岗位配置等，对不符合标准化的事项要进行指摘（指点）和处置； 4、教会部下把握影响产量和质量的因素和关键操作环节，督导部下进行质量一贯管理，对不合格事项要立即指摘，确保作业区标准管理； 5、按照计划交付信息流和各种气体的压缩、输送，保证压力满足用户要求； 6、督导部下进行设备点检，掌握全作业区设备运行情况和运行中出现的突发问题、故障和事故； 7、发现设备隐患，故障或事故，要和点检方取得检方确认和决定处置； 8、进行系统定修、计划检修和事故抢修时，要根据原定计划或临时安排，组织工事配合。 三、成本控制 要逐日分析、核算实际成本，并与成本指标对标；定期召开成本分析会议，宣传和发动部下寻找改进办法。 四、团队建设 1、负责营造作业区和谐氛围、培育全体成员的旺盛士气； 2、负责对部属业绩考评，公布结果。奖惩公平、用数据事实对员工进行月终业绩考评，并向厂长提出奖惩标准的意见； 3、对部属进行业务指导和能力培养，提高部属的素质水平。 五、其他 1、协助作业长做好作业区的相应工作； 2、完成领导交办的临时性工作。 举报