职位描述：
一、人员管理1、完善本部门组织架构，明确职位职责，确保组织结构的优化和职能的完整体系文件;2、组织制定本部门规章制度和工作流程，确保本部门工作正常开展;3、负责对部门员工的技能提升管理，提高员工技能与工作能力;4、负责对部门员工KPI考核方案制定及绩效辅导;5、负责本部门日常工作的管理与团队建设，提高团队凝聚力;6、负责组织本部门内部会议，及时协调、解决部门提出的问题，持续改进部门工作。二、计划管理1、根据月度目标，组织制定和分解内部各项关键（含计划达成率、拖期、产值等）并考核到相关执行部门，对过程进度监督;2、根据客户需求并结合订单实际情况，安排制定每日生产计划并下发到相关执行部门执行;3、对每日出货计划的达成情况进行监督与协调;4、对整体订单进度进行追踪管理，并对过程数据进行统计分析、预警，确保订单准期交货;5、负责与销售人员进行急单、紧急订单货期、进度沟通与协调跟进，确保异常订单进度;6、综合工厂实际生产能力，协调瓶颈工序，保证生产链正常运作;7、负责安排本部人员对工厂所有产品包装、出货.三、成本管理1、根据订单需求与工厂负荷情况，合理调配人力、设备资源，实现资源最优化配置;2、量化本部人员每日工作，优化员工作业内容;3、制定工厂人均工效目标与各部门月产出量，下发到工厂各部门执行并监督四、体系管理1、负责质量保障体系及环境保护体系在部门的运作管理，维护体系的良好运作；2、定期组织业务流程梳理、优化，评估验证后固化文件。 举报