职位描述:
岗位职责: 1. 财务规划与预算管理 年度预算编制:统筹各部门预算,制定超市年度财务计划,包括营收、成本、利润目标。 动态监控:按月/季度分析实际经营数据与预算差异,提出调整建议(如促销费用优化、库存周转率提升)。 现金流预测:确保门店运营资金充足,规避短期流动性风险。 2. 财务核算与报告 标准化账务:监督各门店统一执行会计政策(如收入确认、费用分摊),确保集团报表合并准确性。 经营分析:定期生成毛利率、坪效、人效等零售核心指标报告,识别低效门店或品类。 合规披露:配合审计完成年报,遵守税务及行业监管要求(如生鲜损耗的税务处理)。 3. 资金与成本控制 资金调度:优化银行关系,管理贷款、信用证等融资工具,降低资金成本。 成本管控:分析物流、人力、仓储等成本动因,推动集中采购或自动化降本。 费用审核:严控营销费用(如DM海报成本)、门店装修资本性支出。 4. 税务与风险管理 税务筹划:利用跨区域经营特点合法节税(如转移定价、税收洼地应用)。 内控建设:防范收银舞弊、供应商返利漏洞,实施门店突击审计。 保险管理:评估商品损毁、财产险覆盖范围,降低自然灾害等风险损失。 5. 供应链与库存财务监督 库存周转分析:监控滞销品(如保质期商品),协同采购制定清仓策略。 供应商账期:谈判延长付款周期,同时维护供应链稳定性。 物流成本建模:评估自建配送 vs 第三方物流的财务可行性。 6. 系统与流程优化 ERP/WMS整合:推动财务系统与门店销售、库存系统无缝对接,减少手工账。 自动化工具:部署RPA处理重复性工作(如供应商对账、发票校验)。 7. 团队管理与协作 跨部门协同:与运营部制定绩效考核指标(如损耗率),与IT部推进数字化收银。 团队建设:培养门店财务人员,建立轮岗机制以提升业务理解。 8. 战略支持 新店投资评估:测算选址项目的IRR、回收期,参与租赁谈判。 并购尽职调查:评估潜在收购标的的财务真实性(如加盟店应收账款质量)。 举报
岗位职责: 1. 财务规划与预算管理 年度预算编制:统筹各部门预算,制定超市年度财务计划,包括营收、成本、利润目标。 动态监控:按月/季度分析实际经营数据与预算差异,提出调整建议(如促销费用优化、库存周转率提升)。 现金流预测:确保门店运营资金充足,规避短期流动性风险。 2. 财务核算与报告 标准化账务:监督各门店统一执行会计政策(如收入确认、费用分摊),确保集团报表合并准确性。 经营分析:定期生成毛利率、坪效、人效等零售核心指标报告,识别低效门店或品类。 合规披露:配合审计完成年报,遵守税务及行业监管要求(如生鲜损耗的税务处理)。 3. 资金与成本控制 资金调度:优化银行关系,管理贷款、信用证等融资工具,降低资金成本。 成本管控:分析物流、人力、仓储等成本动因,推动集中采购或自动化降本。 费用审核:严控营销费用(如DM海报成本)、门店装修资本性支出。 4. 税务与风险管理 税务筹划:利用跨区域经营特点合法节税(如转移定价、税收洼地应用)。 内控建设:防范收银舞弊、供应商返利漏洞,实施门店突击审计。 保险管理:评估商品损毁、财产险覆盖范围,降低自然灾害等风险损失。 5. 供应链与库存财务监督 库存周转分析:监控滞销品(如保质期商品),协同采购制定清仓策略。 供应商账期:谈判延长付款周期,同时维护供应链稳定性。 物流成本建模:评估自建配送 vs 第三方物流的财务可行性。 6. 系统与流程优化 ERP/WMS整合:推动财务系统与门店销售、库存系统无缝对接,减少手工账。 自动化工具:部署RPA处理重复性工作(如供应商对账、发票校验)。 7. 团队管理与协作 跨部门协同:与运营部制定绩效考核指标(如损耗率),与IT部推进数字化收银。 团队建设:培养门店财务人员,建立轮岗机制以提升业务理解。 8. 战略支持 新店投资评估:测算选址项目的IRR、回收期,参与租赁谈判。 并购尽职调查:评估潜在收购标的的财务真实性(如加盟店应收账款质量)。 举报
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