职位描述：
一、岗位职责 1．全面运营管理与战略执行负责统筹公司各站点的整体运营工作，直接向公司负责人汇报，确保站点运营策略与公司战略目标一致。需制定清晰的运营计划，监督执行过程中的关键节点，并对运营结果负总责。 2．业绩目标规划与团队管理 牵头制定公司业绩目标，结合各站点实际情况进行科学分解，明确运营组长的任务职责。通过定期跟踪、数据分析及绩效评估，监督目标落实进度，协调资源解决执行中的障碍，确保团队高效达成业绩。 3．店铺与资源整合优化 规划并分配各站点平台店铺（含MALL、本土店、3PF店铺等），整合平台资源、测评渠道及物流服务商，建立稳定的合作关系。通过资源协同提升店铺运营效率，保障库存周转、物流时效及用户体验，支撑运营目标实现。 4．平台规则与策略迭代 实时关注各电商平台规则变化及行业动态，快速调整运营策略以适应平台要求（如算法更新、活动规则、合规政策等）。定期向公司负责人汇报规则影响及应对方案，确保运营合规性与竞争力。 5．团队能力建设与数据驱动 人才培养：组织运营岗位技能培训，提炼行业最佳实践与内部经验，提升团队成员的平台操作、数据分析及市场洞察能力；制定新人培养计划，搭建标准化新人成长流程，加速团队梯队建设。数据管理：协同运营组长建立各站点数据台账，定期整理、分析核心指标（如流量、转化率、客单价、库存周转率等），形成数据报告提交公司负责人，为决策提供依据。 6．供应链与售后协同保障库存与备货管理：核验海外仓库存数据，结合销售预测与市场需求，协调计划专员制定备货策略，优化库存结构，减少滞销风险，提高货物周转效率。 7．售后问题处理联动财务部门解决退件、丢件等售后纠纷，制定标准化处理流程，降低客诉率，维护品牌口碑与用户信任。 8．财务分析与降本增效深度分析毛利率、推广费用占比等核心财务指标，识别成本优化空间，提出降本增效方案（如优化推广渠道、精简冗余流程等），提升盈利水平。 9．临时任务与跨部门协作响应公司负责人交办的其他工作，如参与公司战略研讨、跨部门项目（如新品开发、营销活动）等，发挥运营中枢作用，推动跨团队高效协同。 二、岗位要求 1专业经验与运营思路 需具备5年以上平台运营经验，熟悉电商平台的运营逻辑，拥有经过市场验证的成熟运营方法论（如爆款打造、流量获取、用户留存策略等）,能独立制定并落地可复制的运营方案。 2．综合管理与协同能力组织协调：具备统筹多站点、多团队的管理能力，能合理分配任务、调度资源，平衡短期目标与长期发展。 团队领导力：擅长激励团队成员，通过目标管理、技能培训与职业规划提升团队凝聚力与战斗力。 跨部门协作：与供应链、财务、产品等部门保持高效沟通，推动资源整合与问题解决，确保运营全链路顺畅。 3．目标一致性与职业素养认同公司价值观与管理目标，具备强烈的结果导向意识与责任心，能在复杂市场环境中保持战略定力，灵活调整策略以适应公司发展需求。 做过东南亚市场，GMV7-8亿以上的经验，主要家居 举报